Conseil & Coaching en management
Conseil
Executive coaching
Facilitation
Profilage
Une approche humaine, moderne et pragmatique :
Convaincu que l’humain est un levier méconnu de la performance de l’entreprise, je vous apporte les outils et méthodes pour mieux comprendre ce levier, mieux l’activer, et mieux le développer.
Tel un ingénieur, un médecin, ou un sportif professionnel, qui développent constamment leurs compétences-clés, le manager est un professionnel de l’humain qui a besoin de développer et mettre à jour ses compétences, en profitant notamment des avancées permises par les neurosciences.
Le talent des managers est, selon moi, avant tout un état d’être, plus que de « faire ».
Ces approches combinées aux neurosciences et aux potentialités de l’hypnose nous ont conduit, Philippe Tardy et moi à créer Become Group SA.
Prestations intégrées
Team buildings
Notre offre standard de Teambuilding est construite sur une journée intense, articulée autour de deux axes :
- Compréhension du fonctionnement individuel et collectif : utilisation d’outils modernes de profilage pour comprendre le fonctionnement de chacun dans un premier temps, puis compréhension des dynamiques relationnelles collectives.
- Mise en pratique immédiate supervisée : résolution d’une (au minimum) problématique réelle que rencontre l’entreprise pour mettre en pratique la compréhension des fonctionnements individuels et collectifs sous la supervision de notre consultant.
Assessments
Coachs avant d’être évaluateurs, nos assessment permettent d’identifier de manière profonde et méthodique les compétences et surtout le potentiel de chaque candidat. Notre objectif est qu’à la fin de l’assessment, le candidat ait lui aussi appris des choses sur lui-même (ce qui est d’autant plus important pour gérer le risque avec les candidatures internes).
Nous avons défini 3 niveaux d’évaluation des candidats :
- L’évaluation basique : modélisation psychométrique des compétences-clés requises dans le poste, comparaison de ce modèle avec le profil des candidats et recommandations. Cette offre inclut un entretien individuel de restitution avec chaque candidat ainsi qu’un entretien de modélisation du poste avec la Direction.
- L’évaluation standard : utilisation croisée de plusieurs outils psychométriques, une demi-journée d’entretien individuel approfondi et de restitution de profils, ainsi que de jeux de rôles avec chaque candidat. Cette offre inclut également la modélisation du poste avec la Direction.
- L’évaluation premium : il s’agit d’une évaluation conduite sur une journée entière, qui approfondit encore l’évaluation standard. Possibilité de la présence de 2 consultants pour une dynamique encore plus intense.
